Los retos de las empresas para el año 2019 pasan por los responsables de RRHH

La captación y retención de talento cualificado, la transformación digital y automatización de procesos, la mejora de la gestión del capital humano y la ampliación de la rentabilidad y avance en la productividad empresarial son, según un artículo publicado en AllBusiness.com, los cuatro principales desafíos que las compañías, a través de sus departamentos y responsables de recursos humanos, tendrán que enfrentar a lo largo del año 2019.

Son cuestiones que posicionarán de manera natural a los encargados de la gestión de personas en el centro de las estrategias de negocio, por lo que es el momento de observar a nuestro alrededor y definir en qué fase se encuentra nuestra empresa respecto a cada una de estas cuestiones y cuáles son los pasos que ayudarán a la organización a superar esos retos.

Herramientas tan sencillas como un portal del empleado se postulan como el primero de estos pasos, ya que resumen en un único lugar todas esas cuestiones, y ayudan a que la adaptación sea más rápida y natural: se trata de una forma de transformación digital, centrada en la gestión del capital humano de la empresa, y con la que se consiguen realizar procesos entre empleados y empresa de manera directa y transparente, permite la participación activa de los trabajadores y automatiza determinadas labores. Es, en definitiva, una manera de mejorar la productividad y retener a determinadas figuras por mejorar y reforzar su confianza en la empresa.

A menos de un mes de comenzar el nuevo año toca plantearse: “¿Está mi empresa preparada?”.