¿Qué es el teambuilding? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Cómo implementarlo en tu empresa?

Un clima laboral positivo y fluido es garantía para que los equipos de la compañía puedan desarrollar sus tareas con éxito. Actualmente, existen diversas políticas y medidas para fomentar un buen ambiente de trabajo, pero en este artículo vamos a hablar sobre un enfoque que genera resultados de impacto en el seno de las organizaciones: el team building. Como iremos viendo, esta técnica ayuda a potenciar las relaciones y la confianza entre trabajadores para que su desempeño sea más fluido, eficiente y satisfactorio.

¿Qué es el team building?

Esta técnica de desarrollo organizacional tiene por objetivo el fomento del trabajo en equipo y la consolidación de un clima laboral cohesionado y acorde con la cultura de la empresa. En definitiva, lo que se busca es mejorar la organización y las relaciones entre sus integrantes.

Otro de los aspectos sobre los que trabaja esta disciplina es la mejora de la experiencia de empleado. Para conseguirlo, es común que este tipo actividades de team building  se realicen en formatos informales, dotándolas de un elemento de ocio y en muchas ocasiones mediante eventos off site para crear la sensación de estar disfrutando de actividades de ocio y tiempo libre. 

Entre los factores que se trabajan en las actividades de team building destacan la comunicación personal, la motivación y la actitud positiva entre los empleados. También con la organización, pues promueven el sentimiento de pertenencia a la compañía. No dejan de ser un instrumento para impulsar el liderazgo o las capacidades de escucha y coordinación de los empleados.

Si mediante el desarrollo de las sesiones de trabajo en team building configuramos equipos unidos y armoniosos, es muy probable que esta dinámica de trabajo se extienda al día a día de los diferentes departamentos. El fin de todo ello es desarrollar e interiorizar valores fundamentales como la confianza, el compañerismo y la empatía.  También sirve para impulsar el crecimiento personal y profesional de los trabajadores.

Ventajas del team building

Una vez nos hemos adentrado en el concepto de team Building, es momento ahora de subrayar las principales ventajas que esta técnica aporta a la gestión de equipos y al crecimiento organizacional:

• Refuerzo de la comunicación interna
• Fomento de la interacción entre empleados 
• Generación de nexos de unión intradepartamentales.
• Consolidación del sentimiento de pertenencia.
• Mejora de la motivación.
• Mejora de la experiencia de empleado. 

Todo ello, en definitiva, genera un gran impacto positivo sobre la fidelidad a la empresa, el bienestar de las personas y su productividad. Además, otro de los aspectos que no podemos pasar por alto es el fomento de la creatividad. Algunas actividades de team building exigen una solución creativa. De vuelta a la realidad, podemos aplicar esas soluciones o esa forma de hacer a los retos laborales.

Técnicas de team building

Existen múltiples técnicas, ejercicios y actividades cooperativas para favorecer y fomentar el trabajo en equipo. Algunas de ellas son las siguientes:

1. Actividades deportivas: Puedes optar entre la versión competitiva o una más lúdica. Algunos se pueden llevar a cabo después de trabajar, otros es mejor programarlos para el fin de semana. Impulsa la integración laboral de las personas.
2. Días al aire libre: una o dos veces al año, se pueden celebrar jornadas al aire libre. El objetivo no es otro que reforzar lazos y desconectar junto a los compañeros para conocerse mejor.
3. Actividades de cohesión de equipo: desde la risoterapia a los circuitos a ciegas, siempre son una buena forma de team building. 
4. Actividades de resolución de problemas: las escape room son una de las actividades más populares.
5. Voluntariados: se trata de actividades para impulsar unos valores, que deberían ir de la mano de los corporativos. Esta opción refleja ante la sociedad nuestros valores y responsabilidad social corporativa.

Implementación del team building en tu empresa

Llegamos ahora a uno de los puntos más críticos del proceso de team building, su implantación en la organización. Para hacerlo con éxito, es fundamental el compromiso firme de las capas directivas de la compañía y el convencimiento claro de los líderes o jefes de equipo.

Una vez esto está claro pasamos a la fase de diseño y organización de la actividad. En este punto, existen múltiples consultoras que pueden acompañar a la empresa a lo largo del proceso. Otro punto vital es la comunicación. Saber transmitir el porqué de estas actividades a los integrantes de los equipos es un requisito imprescindible para el éxito de la actividad. Por supuesto, estos esfuerzos comunicativos deben fomentar que acuda todo el mundo. Aprovechar las herramientas de comunicación interna para dar a conocer las actividades debería ser obligatorio.  

Además, hay que elegir las actividades adecuadas según tu propósito o las preferencias de los empleados. Uno de los grandes retos es implantar el team building con el trabajo remoto. Si hay empleados que trabajan desde casa, o en otras ciudades, tendrán más dificultades. 

En este sentido un software de RRHH como Hera Tu Portal del Empleado puede ser de gran ayuda para la gestión y organización en la nube de estas actividades de recursos humanos, facilitando la  mejora de la comunicación entre la empresa y sus empleados a golpe de clic.

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